Bakti Budaya: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat memegang hak cipta artikel yang diterbitkan di bawah ketentuan Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0. International License. Siapa pun dapat menyalin, mengubah, atau mendistribusikan ulang artikel untuk tujuan apa pun yang sah dan bertanggung jawab di media apa pun, dengan catatan memberikan kredit yang sesuai kepada penulis asli dan Bakti Budaya, menautkan ke lisensi, menunjukkan jika ada perubahan, dan mendistribusikan ulang karya turunan apa pun di bawah lisensi yang sama.
Setelah artikel dinyatakan diterima dan dipublikasikan di situs web ini, ini berarti penuli sepenuhnya setuju untuk menyerahkan hak cipta kepada Bakti Budaya: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat.
Peningkatan Resiliensi Badan Usaha Milik Desa Merespon Dampak Pandemi Covid-19
Corresponding Author(s) : Bambang Hudayana
Bakti Budaya: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat,
Vol 5 No 2 (2022): 2022: Edisi 2
Abstract
The COVID-19 pandemic has impacted the decline in tourism activities, both those managed by companies, individuals, villages, and Village-Owned Enterprises (BUMDes). The decline in tourism activities has had a secondary impact on small-scale businesses related to the tourism sector. The heavy dependence on the tourism sector and limited other business opportunities have hit the tourism industry's economy hard. Therefore, efforts are needed to enable them to survive and rise from the downturn in these activities. As one of the institutions that carry the Tri Darma of Higher Education, the campus world should have moved to carry out community service dharma. With community service, empowerment programs can be carried out for BUMDes and these business actors to increase resilience. The empowerment program is carried out as (1) workshop facilitation support and discussions with BUMDes managers and business actors in mapping problems and (2) formulating an action plan to reduce the impact and economic recovery of the COVID-19 pandemic. This empowerment program succeeded in mapping out problems and action plans to increase economic resilience during a pandemic and economic recovery through developing multiple economic businesses, such as preserving the tourism business while advancing farming, animal husbandry, mushroom cultivation, and herbal home industries.
====
Pandemi Covid-19 telah berdampak pada merosotnya aktivitas pariwisata baik yang dikelola oleh perusahan, perorangan, desa dan juga Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Kemerosotan kegiatan pariwisata membawa dampak ikutan terhadap usaha skala kecil yang terkait dengan sektor pariwisata. Ketergantungan yang besar terhadap sektor pariwisata dan keterbatasan peluang usaha lain telah memukul perekonomian pelaku wisata secara telak. Oleh karena itu, diperlukan upaya-upaya yang memungkinkan mereka tetap survive dan bangkit dari keterpurukan aktivitas tersebut. Dunia kampus sebagai salah satu institusi yang mengusung Tri Darma Perguruan tinggi sudah semestinya bergerak untuk melakukan darma pengabdian kepada masyarakat. Dengan pengabdian pada masyarakat dapat dilaksanakan program pemberdayaan bagi BUMDes dan pelaku usaha tersebut agar dapat meningkatkan resiliensi. Program pemberdayaan dilakukan dalam bentuk dukungan fasilitasi workshop dan diskusi pengelola BUMDes dan pelaku usaha dalam melakukan pemetaan masalah, dan perumusan rencana aksi untuk mengurangi dampak dan pemulihan ekonomi pandemi Covid-19. Program pemberdayaan ini berhasil memetakan masalah, dan rencana aksi untuk peningkatan resiliensi ekonomi pada masa pandemi dan pemulihan ekonomi melalui pengembangan usaha ekonomi ganda, seperti melestarikan usaha di pariwisata sambil memajukan usaha tani, peternakan, budidaya jamur dan industri rumah tangga herbal.
Keywords
Download Citation
Endnote/Zotero/Mendeley (RIS)BibTeX
-
Badan Pusat Statistik. (2020). Statistik Indonesia 2020. Jakarta: Badan Pusat Statistik.
Hanggraito, A. A., & Sanjiwani, G. (2020). Tren Segmentasi Pasar dan Perilaku Wisatawan Taman Bunga Amaryllis di Era 4.0. Journal of Tourism and Creativity. doi:DOI: 10.19184/jtc.v4i1.14476
Hardjono, & Raditya, R. Y. (2016). Model Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa "Sejahtera" dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa.
Kemenparekraf. (2021, Agustus 18). Tren Pariwisata Indonesia di Tengah Pandemi. Diambil kembali dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif: https://kemenparekraf.go.id/ragam-pariwisata/Tren-Pariwisata-Indonesia-di-Tengah-Pandemi
Pangaribowo, W. S. (2021, Agustus 4). Industri Pariwisata di Jogja Rugi Rp 10 Triliun Selama Pandemi. Diambil kembali dari Kompas.com: https://travel.kompas.com/read/2021/08/04/123500027/industri-pariwisata-di-jogja-rugi-rp-10-triliun-selama-pandemi?page=all
Raharja, D. T., & Anshori, H. A. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Desa/Kampung Wisata di Indonesia. Yogyakarta: Desa Wisata Institute.
SIDA Bleberan. (2016, Oktober 16). Sejarah Desa Bleberan. Diambil kembali dari Kalurahan Bleberan: https://www.bleberan-playen.desa.id/first/artikel/93
Sucahyo, N. (2021, Agustus 3). Industri Pariwisata Yogyakarta Rugi Rp10 Triliun Selama Pandemi. Diambil kembali dari VOA Indonesia: https://www.voaindonesia.com/a/industri-pariwisata-yogyakarta-rugi-rp10-triliun-selama-pandemi/5988791.html
Sumarjono. (2017). Pelembagaan Badan Usaha Milik Desa “Sejahtera” Dalam Pengembangan Desa Wisata di Bleberan, Kecamatan Playen, Kabupaten Gunungkidul. Yogyakarta: Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa .
Yuswohady. (2021). Tren Industri Pariwisata 2021. Jakarta: Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreaktif.
Yuwono, M. (2018, April 13). Goa Rancang Kencana, Saksi Bisu Peradaban Manusia di Gunungkidul. Diambil kembali dari Kompas.com: https://travel.kompas.com/read/2018/04/13/193500127/goa-rancang-kencana-saksi-bisu-peradaban-manusia-di-gunungkidul