PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN ATRIBUSI KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN BBPOM YOGYAKARTA
Friska Drastiana(1*), Sampurno Sampurno(2), Achmad Fudholi(3)
(1) 
(2) 
(3) 
(*) Corresponding Author
Abstract
Seorang karyawan yang memiliki motivasi tinggi akan berusaha keras dan bersungguh-sungguh untuk mewujudkan tujuan yang diinginkannya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi dan atribusi karyawan terhadap motivasi kerja karyawan Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan Yogyakarta. Rancangan penelitian adalah non eksperimental dengan analitik Cross Sectional. Pengambilan data menggunakan kuesioner yang diberikan kepada responden. Subyek penelitian adalah karyawan tetap dan sudah bekerja minimal 2 tahun di Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan Yogyakarta. Responden dalam penelitian ini sebanyak 76 orang.Analisis data menggunakan teknik analisis regresi berganda. Sebelum analisis regresi, terlebih dahulu akan dilakukan uji asumsi klasik. Hasil analisis regresi linear berganda menunjukkan bahwa iklim organisasi dan atribusi karyawan secara bersama-sama secara positif dan signifikan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan dengan F hitung (40,174)>F tabel (3,122) dan p=0,000 dengan R2 sebesar 52,4%. Hasil analisis regresi linear, menunjukkan bahwa iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan t hitung (4,232)>t tabel (1,992) dan p=0,000 dengan R2 sebesar 44,4%. Atribusi karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan t hitung (3,189)>t tabel (1,992) dan p=0,002 dengan R2 sebesar 35,0%.Hasil analisis regresi linear menunjukkan bahwa iklim organisasi dan atribusi karyawan berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan dengan masing-masing nilai signifikansi p=0,000 dan p=0,002 (p<0,05).
Kata Kunci: iklim organisasi, atribusi karyawan, motivasi kerja
Full Text:
PDFReferences
Asnawi, S. 2002, Teori Motivasi Dalam Pendekatan Psikologi Industri dan Organisasi. Studi Press, Jakarta.
Harvey, P., & Martinko, M.J. 2010, Attribution theory and motivation. In N. Borkowski (Ed.), Organizational behavior in health care, 2nd edition (147-164). Boston: Jones and Bartlett.
Mangkunegara, A.A. A. P., 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Ketujuh. Penerbit PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Martinko, M. J., Harvey, P., & Douglas, S. C. 2007. The role, function, and contribution of attribution theory to leadership: A review. Journal Leadership Quarterly, 18, 561–585.
Neal, A. & Griffin, M. A., 2006, A Study of the Lagged Relationships Among Safety Climate, Safety Motivation, Safety Behavior, and Accidents at at the Individual and Group Levels. Journal of Applied Psychology, 91 (4), 946-953.
Nishii, L. H., 2008, Employee Attributions of The Why of HR Practices : Their Effects On Employee Attitudes and Behaviors, and Customer Satisfaction, Journal of Personnel Psychology, 61, 503-545.
Pratiwi, H., 2011, Pengaruh Atribusi Karyawan Atas Kebijakan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Terhadap Motivasi Kerja dan Komitmen Organisasional Karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Yogyakarta. Tesis( Tidak Diterbitkan) Program Pasca Sarjana Fakultas Farmasi UGM, Yogyakarta.
Purohit, B., & Ashok, W. 2012,Organisational climate from view point of motivation in district hospital, India. Indian Institute of Public Health, Gandhinagar, India, Vol.4, No.7, 400-406.
Suarez, E.P., Jose, M., Angela, C. A., dkk., 2013. Assessing organizational climate: Psychometric properties of the CLIOR Scale. Psicothema, Vol. 25, No. 1, 137-144.
Wolumbwa, F.O., Hartnell, C. A., & Oke, A., 2010, Servant leadership, procedural justice climate, service climate, employee attitudes, and organizational citizenship behavior: A cross-level investigation. Journal of Applied Psychology, 95, 517-529.DOI: https://doi.org/10.22146/jmpf.251
Article Metrics
Abstract views : 1333 | views : 2159Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2014 JURNAL MANAJEMEN DAN PELAYANAN FARMASI (Journal of Management and Pharmacy Practice)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.