IMPLEMENTASI BUDAYA 5R SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN PERAWATAN FASILITAS DAN MELATIH KEDISIPLINAN PERSONAL DI LKSA KOTA BEKASI

https://doi.org/10.22146/jgs.63799

Fany Apriliani(1*), Pramono Djoko Fewidarto(2), Purana Indrawan(3)

(1) IPB University
(2) Institut Pertanian Bogor
(3) Institut Pertanian Bogor
(*) Corresponding Author

Abstract


Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak (LKSA) perlu meningkatkan kualitas kebersihan, kerapihan, dan kedisiplinan dalam perawatan fasilitas di panti asuhan. Implementasi budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) sangat penting untuk diperkenalkan dan dibiasakan pada setiap personil di panti asuhan. Hal ini sebagai gerakan kebulatan tekad menjalankan prinsip pemilahan, penataan, pembersihan, pemantapan dan pembiasaan yang secara sistematik merupakan praktik good housekeeping. Penelitian dilakukan di salah satu LKSA kota Bekasi menggunakan metode gap analysis, 5R audit checklist, pelatihan dan evaluasi dengan pendekatan observasi. Fokus penelitian ini adalah fasilitas di panti asuhan yang melibatkan anak-anak dan pengurus. Tujuannya mengetahui kondisi implementasi 5R di LKSA. Hasil penelitian ini, pada tahap awal terdapat gambaran di panti asuhan yaitu pada praktik ringkas belum dilakukan manajemen pemilahan barang terutama yang diperlukan dan yang tidak. Praktik rapi belum sepenuhnya dilakukan penataan, terutama untuk menghindari pemborosan waktu mencari barang. Praktik resik belum dilakukan secara teratur. Praktik rawat dan rajin belum didukung oleh: visual display, peraturan, jadwal piket kebersihan, hingga belum diterapkannya kompetisi 5R. Tahap selanjutnya, setelah diberikan pelatihan budaya 5R terdapat gambaran peningkatan pada praktik ringkas, rapi dan resik (3R). Dengan demikian, implementasi budaya 5R yang sudah berjalan di panti asuhan dengan cukup baik adalah praktik ringkas, rapi, dan resik (3R), sedangkan praktik rawat dan rajin masih perlu ditingkatkan kerjasamanya dari semua personil, dan pemantauan lebih lanjut perlu digalakkan oleh para pengurus LKSA secara berkala.


Keywords


Budaya 5R, Implementasi, Kedisiplinan, LKSA, 5R Audit Checklist

Full Text:

PDF


References

Alfian, B.E.N., Siswanto, & Ilyas. (2013). Upaya Menerapkan Tata Tertib Untuk Meningkatkan Kedisiplinan Anak Asuh di Panti Asuhan Putra Putri Sahal Auhail Ungaran Kabupaten Semarang. Journal of NonFormal Education and Community Empowerment, 9, 8-16.

Bohlander & Snell. (2004). Managing Human Resources (13th ed). Southwestern USA: Thomson.

Borris, S. (2006). Total Productive Maintenance (4th ed). New York: Mc Graw-Hill.

Febryanto. (2011). Analisis Gap Harapan dan Kinerja Berdasarkan Persepsi Pengunjung Taman Nasional Way Kambas di Lampung Timur (Studi Kasus pada Divisi Pusat Latihan Gajah). Jurnal Manajemen dan Bisnis,16, 53-68.

Kholidah, N. A., & Prasetyo, E. (2018). Implementasi Penerapan Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) dalam Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) pada Pekerja Unit Ekologi PT. Pura Barutama Kudus. Prosiding HEFA 3rd 2018, 7, 236-242.

Latief, M. J., Sugiono, & Liliana, C. 2019. Analisis Penerapan Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) KPPN Jakarta 1 Direktorat Jenderal Perbendaharaan Kementerian Keuangan RI. Prosiding Seminar Nasional Penguatan Riset dan Luarannya sebagai Budaya Akademik di Perguruan Tinggi memasuki Era 5.0, 18, 720-737.

Liliana, C., & Suyadi. 2018. Implementasi Budaya 5R di Lembaga Pemerintah K Jakarta. Jurnal Utilitas Vol. 4, No 1 Tahun 2018, 10, 24-33.

Mahawati, E., & Ernita, D. 2020. Analisis Penerapan Konsep 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Dalam Pencegahan Penyakit Akibat Kerja di Unit Filing. VISIKES: Jurnal Kesehatan Masyarakat, 13, 466-478.

Nelfiyanti, Dewiyani, l., Sudarwati, W., & Rani, A.M. 2018. Implementasi 5R di SasaHomestay Teluk Jambe Karawang. Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknik Vol 1 No 1, 8, 37-44.

Nur, A., & Sunarti, V. (2020). Tanggapan Anak Terhadap Pembinaan Kedisiplinan di panti Asuhan Bina Remaja Budi Utama Lubuk Liang.Jurnal Halaqah,13, 145-157.

Osada, T. (2004). Sikap Kerja 5 S. Seri Manajemen Operasi 5. Mariani Gandamiharja, Penerjemah; Terjemahan dari : The 5S’s: Five Keys to Total Quality Environment. Jakarta: PPM.

Pahmi, M.A., & Heriyanto. (2020). Implementasi 5R Sebagai Inisiatif Pondasi Improvement Awal Pada Perusahaan Pengolahan Pasir Silika. Jurnal Terapan Teknik Industri, 9, 38-46.

Parmasari, D. H., & Nugroho, B.S. 2020. Analisis Penerapan Prinsip 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di Bengkel X, Kecamatan Mlati, Kabupaten Selam, Yogyakarta. Jurnal Visikes. Vol. 19 No.1, 16, 1-15.

Peraturan Menteri Sosial RI Nomor 1 tahun 2020. Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 44 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pengasuhan Anak.

Rantung, A.R.H., Pinontoan, O. R. & Suoth, L. 2018. Analisis Penerapan Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) Pada Pembangunan Gedung Fakultas Hukum Universitas Sam Ratulangi Oleh PT. Adhi Karya (Persero) Tbk. Jurnal KESMAS, Vol. 7 No. 5, 2018, 7.

Rochmanto, D.P., Ma'rufi, I., & Anita Dewi P. S. 2015. Penerapan Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) dalam Upaya Pengendalian Kebakaran di Unit Produksi 2 PT. Kutai Timber Indonesia (KTI). Artikel Ilmiah Hasil Penelitian Mahasiswa 2015 Bagian Kesehatan Lingkungan dan Kesehatan Keselamatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Jember [http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/69189].

Septiani, R., & Pratiwi, M. (2020). Penerapan Metode 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan Identifikasi Potensi Bahaya di Gudang Bahan Kimia Laboratorium MIPA. Jurnal Universitas Tulang Bawang Lampung, 18, 23-40.

Setiawan, Samhis. 2021. Pengertian Media Gambar. 13 Januari 2021. https://www.gurupendidikan.co.id/pengertian-media-gambar/#:~:text=Menurut%20Subana%20%E2%80%9C1998%3A322%E2%80%9D,Mempermudah%20pemahaman%20yang%20sifatnya%20abstrak. [20 Maret 2021].

Surya, E., Rosiawan, M., & Hadiyat, M. A. (2013). Perancangan Good Manufacturing Practices (GMP) dan Budaya Kerja 5S di PT. Indo Tata Abadi, Pandaan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya, 18, 1-18.

Susanto, S.A.J., & Rahardjo, J. 2018. Analisa Perubahan dan Perbaikan Sistem Kerja Serta Budaya Perusahaan dengan Fast Start dan 5R pada SPP KRW PT X. Jurnal Titra, Vol. 6, No. 2, Juli 2018, 8,145-152.

Widiandari, A., Saraswati, D., Fadli, Z.A., Ratna, M., P., & Hastuti, N. 2018. Analisis 5S pada Panti Asuhan Musytamirul Furqon Rowosari Tembalang Semarang. Jurnal Harmoni FIB Undip, 5, 20-24.

Wiyanto & Salafudin, A. 2019. Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Departemen Terbaik dalam Program 5R Menggunakan Metode AHP. Pelita Teknologi: Jurnal Ilmiah Informatika, Arsitektur dan Lingkungan, 12, 55-66.

Yuliasari, R, N. & Mulyono, S, E. (2015). Peran Pengelola Panti Asuhan Dalam Upaya meningkatkan Kedisiplinan Anak Asuh (Studi Empiris Panti Asuhan Yatim Muhammadiyah Danukusumo Kabupaten Purworejo). Journal of NonFormal Education and Community Empowerment, 6, 93-98.



DOI: https://doi.org/10.22146/jgs.63799

Article Metrics

Abstract views : 5262 | views : 3608

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Jurnal Gama Societa

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Currently, Jurnal Gama Societa indexed by: